ИТ
ИТКорс
Практикум
Практикум · центр «Волна» · 30 июня 2026

Информационная панель собственника

— Как оцифровать управление бизнесом

За один день — от сырых данных до панели, которой команда пользуется каждый день. Учимся видеть бизнес на одном экране и принимать решения по цифрам, а не по ощущениям.

Дата30 июня 2026
Время13:00 — 17:00
МестоЦентр «Волна»
Ведущие: Руслан Маков · Константин Молчанов · Евгения Волостникова
источники данных КПИ решение регламент привычка
Практикум «Информационная панель собственника» — спикеры у экрана с дашбордом
Информационная панель собственника — вживую
Главная идея
Дашборд — это не про графики.
Это про решения.

Информационная панель — это про то, какие пять–семь решений вы принимаете каждую неделю и какие цифры нужны, чтобы принимать их быстрее и точнее.

За один день вы проходите весь путь: разбираетесь, как панель устроена изнутри, и учитесь её внедрять так, чтобы ей действительно пользовались.
Часть I

Как устроена панель

Что показывать и откуда брать. Источники данных, превращение сырья в КПИ и решения собственника на любом уровне бизнеса — от нефтегаза до барбершопа.

Часть II

Процессная модель

Как сделать, чтобы панелью пользовались. Внедрение через регламенты, процессы и психологию принятия — то, из-за чего обычно панели и перестают работать.

Что вы заберёте

Результат, а не конспект

Каждый блок завершается готовым артефактом для вашего бизнеса.

01

Бизнес на одном экране

Соберёте ключевые показатели в одном окне вместо десятка таблиц и вкладок.

02

Данные → решения

Поймёте, как сырьё из источников становится КПИ, по которым принимают решения.

03

Только нужные метрики

Научитесь отбирать показатели именно под свой бизнес — без декоративного шума.

04

Внедрение через регламент

Выстроите процесс, чтобы панель жила в команде, а не пылилась после запуска.

Программа · 13:00 — 17:00

Хронометраж дня

Две части, между ними кофе-брейк. Команды ведут свой кейс сквозь весь день — от потока данных до плана внедрения.

I

Как устроена панель

Ведёт Руслан Маков · 13:00 — 14:50
13:00–13:1010 мин
Сбор участников
Регистрация, знакомство, формирование команд
13:10–13:5040 мин
Теоретический блок
Что такое панель, поток информации, источники данных, как алгоритмы превращают сырьё в КПИ, как определить показатели. Решения собственников по уровням: крупный (нефтегаз, уголь), средний («Фундамент»), малый (кафе, барбершоп). Инструктаж к практике.
Руслан МаковЕвгения Волостникова · инструктаж
13:50–14:2030 мин
Практика в командах
Группы выстраивают поток «сырые данные → КПИ → решение»
группы
14:20–14:4020 мин
Обсуждение результатов
По 5–7 минут на каждый — с командой тренинга и между группами
команда
14:40–14:5010 мин
Закрытие блока
Переход к выстраиванию процесса через регламент
Руслан Маков
II

Процессная модель

Константин Молчанов · Евгения Волостникова · 14:50 — 17:00
☕ Кофе-брейк · 14:50–15:05 · 15 минут
15:05–15:105 мин
Процесс работы в командах
Пересборка групп и регламент работы во второй части
Константин МолчановЕвгения Волостникова
15:10–15:2515 мин
Теория «Процессная модель»
Внедрение, регламенты, психология принятия, модели управления
Константин МолчановЕвгения Волостникова
15:25–16:2055 мин
Практика в командах
План внедрения через регламенты, психологию и продуктивные отношения в команде
Константин Молчановведёт · группы
16:20–16:4525 мин
Презентации групп
По 3–5 минут на команду — защита плана внедрения
группы
16:45–16:5510 мин
Лучшие панели
Разбор сильнейших решений на базе работ из первой части
Руслан Маков
16:55–17:005 мин
Итоги курса
Завершающая часть и следующие шаги
Руслан МаковКонстантин Молчанов
Спикеры

Кто ведёт практикум

РМ

Руслан Маков

Данные · КПИ · панели

Ген. директор «КорпСервис Консалтинг» (ИТКорс). 20+ лет на руководящих позициях в крупной промышленности; цифровые решения для бизнеса на Сахалине.

КМ

Константин Молчанов

Управление · внедрение

Бизнес-практик и ведущий практикумов по управлению бизнесом. Помогает выстраивать процессы и принимать решения в меняющемся рынке.

ЕВ

Евгения Волостникова

Процессы · психология принятия

Внедрение управленческих инструментов: процессы, регламенты и психология принятия изменений в командах.

Регистрация

Один день, который
меняет управление

Стоимость участия — 4500 ₽ с человека. Вы уходите не с конспектом, а с готовой картой данных и планом внедрения для своего бизнеса. Мест немного — запись по телефону.

Телефон+7 914 087-07-71
Дата30 июня 2026
Время13:00 — 17:00
МестоЦентр «Волна»
ФорматТеория + практика в командах
Стоимость4500 ₽ / человек